Cos’è lo Spirito di Squadra
Lo spirito di squadra è un atteggiamento positivo che consente di lavorare efficacemente insieme alle persone che compongono un team o un gruppo di lavoro.
Lo Spirito di squadra può fare la differenza per un gruppo di persone che opera nello sport o nel business, e soprattutto nelle realtà proprio organizzate in gruppi di lavoro task oriented: è quella magia che accade quando un gruppo di lavoro si unisce e
- lavora per un obiettivo comune
- è aperto al brainstorming
- fa della collaborazione una chiave del successo
- opera con uno schema di interazioni collaudato
- ha dei principi comuni.
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Lo spirito di squadra può davvero fare la differenza perchè spinge spontaneamente l’intero gruppo a focalizzarsi sugli obiettivi, mettendo a fattor comune le competenze di ogni dipendente.
L’energia che pulsa da una squadra che lavora insieme rende più semplice anche il problem solving, e il senso di appartenenza non conosce limiti: è possibile sperimentarlo anche quando i team lavorano a migliaia di chilometri di distanza.
Perchè è importante creare lo Spirito di Squadra all’interno di un gruppo
La capacità di lavorare in gruppo è un’autentica chiave del successo per le imprese, proprio come lo è l’ affiatamento per i giocatori di una squadra sportiva, perché influisce notevolmente su una serie di ambiti:
- sull’ approccio con cui ciascun lavoratore partecipa alle riunioni, che possono diventare laboratori di idee anzichè appuntamenti per la suddivisione di compiti impartita dal management
- influisce sulla modalità con cui si condivide la strategia di un’ azienda
- lavorare in gruppo veramente può stimolare una maggiore produttività sul posto di lavoro perchè promuove la condivisione delle competenze
- permette di superare tutti gli ostacoli che più o meno inconsciamente possono creare la differenza di genere o differenze culturali, e la differenza può divenire una ricchezza per l’intera impresa
- tutti i vantaggi e benefici non creano solo un miglior clima ma influiscono direttamente sul rendimento economico aziendale proprio come nello sport l’affiatamento influisce nettamente sul rendimento di una squadra.
La produttività dei dipendenti è interessata notevolmente dal morale e dall’atteggiamento collettivo. Quando c’è uno spirito di squadra in un ambiente di lavoro, il livello di produttività aumenta perché i tutti i dipendenti si trovano ad operare più volentieri e “fare proprie” le attività che svolgono.
Questo va oltre l’adempimento di compiti: li mette nelle condizioni di sentirsi parte di qualcosa di più grande di loro.
La produttività in qualsiasi luogo di lavoro dipende anche da quanto ciascun individuo consideri importanti le proprie attività per il resto dell’organizzazione: ogni membro di una squadra infatti non sempre ha consapevolezza di come la qualità del proprio lavoro influisca sugli altri perchè in generale capita che la cultura dell’apprezzamento venga trascurata.
Attraverso la cultura dell’apprezzamento è possibile creare sentimenti positivi e maggiore consapevolezza sull’importanza del lavoro del singolo per l’intero team.
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GUARDA COME PUOI PROMUOVERE LO SPIRITO DI SQUADRA NEL TEAM
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Se ogni persona è soddisfatta del proprio lavoro, il lavoro sarà di qualità migliore, a tutto vantaggio dei risultati.
Le persone sono più felici quando il loro lavoro è valorizzato, quando i conflitti vengono risolti in modo naturale o efficacemente evitati, quando si festeggiano i risultati: creare un senso di appartenenza è un modo, una strategia per lo sviluppo e la crescita di una squadra che devono essere messi in pratica.
Il modo di lavorare coeso inoltre può avere un impatto anche sul mercato in cui un’azienda opera, perchè un prodotto o un servizio non è più semplicemente un bene ma anche il frutto di una storia, l’unione di lavori individuali in un prodotto collettivo che acquisisce ulteriore valore.
Abbiamo visto che l’importanza del senso di appartenenza è uno degli ingredienti strategici per la collaborazione.
Strategie per promuovere lo spirito di gruppo
Lo spirito di squadra e lo spirito di gruppo possono essere promossi mettendo in campo diverse strategie, a diverso livello:
- attraverso una comunicazione aziendale capace di rendere chiari gli obiettivi, non solo quelli ad alto livello, ma anche quelli legati alle attività delle singole squadre o di uno specifico gruppo di lavoro
- attraverso un’organizzazione delle attività capace di creare il giusto livello di empowerment fra i dipendenti, responsabilizzando i singoli o gruppi interi: non funzionano i “compartimenti stagni”, occorre creare dei gruppi che abbiano responsabilità legate al raggiungimento dell’obiettivo finale
- promuovendo il dibattito e lo scambio di opinioni in modo franco, evitando che si creino tendenze al giudizio o conflitti magari inespressi
- attraverso una leadership efficace, ossia capace di ascoltare, dare il buon esempio e valorizzare le persone
- riconoscendo i successi e celebrandoli come un merito di tutte le persone che hanno collaborato e speso impegno ed energie
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promuovendo la coesione di un gruppo non solo a parole, ma anche con iniziative capaci di dare al gruppo stesso consapevolezze sulle dinamiche che si possono creare. A tal proposito è molto efficace il team building, un’autentica formazione che ha l’obiettivo di rafforzare i legami fra colleghi, e i risultati. Il Team building è un metodo con cui si può davvero allenare la collaborazione e l’unione del gruppo attraverso un’esperienza in un contesto diverso o attraverso giochi studiati appositamente per la crescita dei gruppi o di singoli team.
Il Team Building come strumento per lavorare sullo Spirito di Squadra
Il Team Building è un ottimo modo in cui promuovere lo spirito di gruppo: ciò può essere fatto è attraverso un eventi sociali e attività di team building a carattere ludico ed esperienziale.
Molte aziende di successo non trascurano la cura dello spirito di gruppo provvedendo periodicamente all’organizzazione di team building, sono più importanti di quanto si possa pensare perchè aiutano i singoli a mettersi in gioco, ad abbattere delle barriere che magari il loro ruolo in azienda, o un’organizzazione a funzioni distinte, possono creare.
Il team building può lavorare su vari aspetti:
- la capacità di comunicare efficacemente
- la capacità si riconoscere le proprie emozioni al lavoro
- la gestione del tempo
- la comprensione delle esigenze dei colleghi
- il raggiungimento di obiettivi collettivi che per un gruppo ristretto o a livello individuale sarebbero irraggiungibili
- la generazione di idee.
Attraverso questi eventi, tutti i partecipanti hanno l’opportunità di partecipare insieme in attività capaci di coinvolgere il gruppo nel suo insieme, rafforzando legami, riducendo le distanze e creando un senso di comunità.
Il team building, da chi non lo conosce, può essere considerato come un evento; ciò che lo rende speciale è la sua capacità di innescare un vero e proprio processo e proprio per questo motivo negli anni un numero sempre maggiore di azienda ha deciso di organizzarli periodicamente, avvalendosi del nostro servizio di organizzazione, conduzione del gruppo e coaching.
Esistono tanti format di team building adatti a diverse situazioni ed esigenze, se desiderate organizzarne uno, magari con il nostro aiuto, la vostra squadra lo apprezzerà.
Per darti un’idea ecco solo alcuni dei possibili team building che si possono organizzare:
- Team Building con caccia al tesoro, un format fatto di giochi di gruppo
- Team Building CSI , che prevede la risoluzione di un caso poliziesco
- Team Building con giochi, come ad esempio la formula “Giochi Senza Frontiere”, che riprende attività sportive con discipline simpatiche e non contemplate dagli sport ufficiali
- Team Building Teatrale, che mette in gioco ogni singolo partecipante in una performance
- Team Building Musicale, che mette il gruppo nella condizione di creare una singola sinfonia collettiva
- Team Building Artistico, in cui viene prodotta un’opera come risultato del sentire comune
- Team Building Yoga della Risata, che ha l’obiettivo di creare una situazione di empatia nel gruppo e di combattere lo stress
- Team Building Scrittura Creativa, che allena il gruppo al brainstorming
- Team Building con Giochi di Ruolo e Business Game, capaci di far immedesimare i giocatori in punti di vista altrui
Questi eventi sono importanti perché sono anche un segnale di attenzione verso i dipendenti e il loro benessere nel posto di lavoro e li incoraggia a dare qualità al proprio lavoro.
Quando i dipendenti interagiscono in modo positivo tra loro l’organizzazione è viva, si fonda su un gruppo più che su un insieme di persone: più legami si creano nel gruppo, più successo il team avrà nel suo insieme.
CONTATTACI E DAI VITA AL TUO TEAM BUILDING
Alcune Frasi Significative
Chiudiamo l’articolo con alcune frasi pronunciate sul tema dello Spirito di Squadra che riteniamo possano dare un valore aggiunto su questo tema.
Frasi sullo spirito di squadra
Ecco alcune frasi sull’importanza del senso di squadra:
“Una squadra è il tutto. È più della somma di ogni singolo partecipante. “ – Vince Lombardi, allenatore dei Green Bay Packers – squadra di Football Americano
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“Un lavoro di squadra di successo richiede almeno quattro ingredienti: obiettivi comuni, un rispetto reciproco per le competenze e i punti di vista, una profonda comprensione delle personalità e degli stili di comunicazione dell’altro, e un impegno duraturo per mantenere relazioni costruttive.“ John C. Maxwell – Studioso Americano, autore di tante pubblicazioni sulla Leadership
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“Una squadra di successo si basa sul rispetto delle capacità personali di ogni giocatore“ –Ron Francis, ex giocatore di hockey sul ghiaccio.
Citazioni sul ruolo dell’allenatore, o di un leader
Il ruolo dell’allenatore è importante. Ecco alcuni pareri sull’importanza di essere un valido allenatore:
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Richard Branson ha detto: “Fissa obiettivi, seleziona e motiva la tua squadra: i risultati saranno una conseguenza”.
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“L’allenatore può essere paragonato ad un violinista che suona uno Stradivari, la squadra è un bello strumento nelle mani di chi sa suonarlo“ –Philippe Hénin, allenatore diverse squadre di rugby Francese
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“La cosa più importante che puoi fare come allenatore è sostenere la tua squadra. Se sei bravo in quello che fai, la tua squadra sarà brava in quello che fa“ –Matt Maguire – Allenatore di Rugby di una squadra australiana
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