Se ti stai chiedendo cos’è la formazione esperienziale e come può essere utile per un’azienda leggi questo articolo: ha proprio lo scopo di accompagnarti nella scoperta di questa forma di apprendimento.
Capirai cos’è una Team Experience, come può fare la differenza e potrai anche proporla ai tuoi colleghi o collaboratori.
Come aiutare il tuo team a lavorare insieme con l’apprendimento esperienziale
Mettere un gruppo o un team a lavorare insieme come una macchina ben oliata è un compito complicato che viene affrontato da quelle aziende consapevoli che il lavoro di gruppo è una chiave del successo: è necessario fornire al gruppo sia gli obiettivi e gli aggiornamenti tecnici che la formazione necessaria per sviluppare la capacità di lavorare insieme, come una vera squadra.
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Non è sufficiente fornire semplicemente una guida ai dipendenti chiarendo la mission e gli obiettivi ma è una cosa importante anche prepararli per le responsabilità che dovranno gestire e alle sfide che dovranno affrontare mettendo a fattor comune le loro competenze.
Se ti stai chiedendo come fare considera che la formazione esperienziale è il migliore strumento per formare una squadra ad ottenere il miglioramento delle performance.
L’importanza della formazione esperienziale per il tuo team
Che cos’è la formazione esperienziale e come ne può beneficiare una squadra?
In merito un proverbio cinese attribuito a Confucio dice:
“Dimmelo e lo dimenticherò; mostrami e forse me ne ricorderò, coinvolgimi e lo capirò”
Questo proverbio esprime in modo efficace la definizione dell’apprendimento esperienziale: è più facile acquisire i concetti teorici se vissuti attraverso un’esperienza.
Il concetto di Apprendimento non è solo legato all’acquisizione di nuove conoscenze, ma nel caso della formazione esperienziale significa attraversare un processo in cui ci si trasforma per cambiare di conseguenza i propri comportamenti.
Secondo “The Manual of Psychosocial Competences” la teoria dell’apprendimento esperienziale prevede tre fasi:
- fase 1: esperienza pratica
- fase 2: momento dell’analisi e della riflessione
- fase 3: consapevolezza e applicazione pratica di quanto imparato
Nella formazione il metodo dell’apprendimento esperienziale si rivela molto utile e ripercorre queste 3 fasi appena elencate grazie all’aiuto di un facilitatore:
- all’inizio i partecipanti vengono fatti calare in un contesto diverso da quello quotidiano attraverso un esercizio pratico
- nel corso della formazione viene previsto un momento di condivisione e di discussione in cui si mettono assieme impressioni e conoscenze legate all’esperienza appena vissuta e si ha l’opportunità di effettuare una riflessione attraverso cui acquisire consapevolezza sui comportamenti: questa consapevolezza trasforma l’esperienza in conoscenza , rivelandosi una vera fonte di apprendimento
- la teoria acquisita può divenire l’elemento di partenza da sperimentare nel corso di un nuovo esercizio
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Questo processo può essere attivato attraverso un team building con attività di gioco outdoor o indoor: i partecipanti coinvolti nella sperimentazioni di dinamiche di gruppo fuori dal normale contesto potranno essere i veri protagonisti dell’intero processo potranno essere coinvolti a livello fisico, mentale ed emotivo.
La formazione esperienziale dà ai partecipanti e al team una maggiore conoscenza di se e dei colleghi che gli permetterà di mettere in pratica i loro ruoli e le loro responsabilità al meglio delle loro capacità e mettere le loro competenze a disposizione dell’intero gruppo, a tutto beneficio delle aziende.
E’ importante ricavare per un team un tempo in cui possano essere analizzate le dinamiche che contraddistinguono anche ciò che avviene nel lavoro quotidiano: attraverso la pratica in contesti nuovi il team potrà acquisire la consapevolezza sulle proprie dinamiche relazionali e tutti i membri potranno guardare con occhi diversi ciò che accade anche nei momenti più difficili, operando con la giusta lucidità.
I benefici del team experience
I benefici di questa metodologia di apprendimento sono a diverso livello: individuale e collettivo.
In primo luogo, una team experience offre ai partecipanti l’opportunità di esplorare opportunità e sfide di crescita individuale, a livello personale, il che li aiuterà ad affrontare meglio ogni prova che l’attività lavorativa può presentare.
In secondo luogo questa forma di apprendimento insegna anche ai membri del team a lavorare insieme come un’unità, e questo dà loro anche l’opportunità di sentire che stanno contribuendo al successo aziendale.
Le sfide della formazione esperienziale
La formazione esperienziale può essere definita come “una serie di situazioni simulate o di vita reale in cui l’obiettivo principale è che l’individuo impari e integri nuove informazioni nella sua vita” (McMaster).
Più la formazione è pratica, più è in grado di stimolare i partecipanti perchè può essere meglio recepita. Questo tipo di formazione prevede la sperimentazione in nuovi contesti, in cui non è necessaria la conoscenza tecnica legata al core business aziendale: l’obiettivo è facilitare la conoscenza reciproca attraverso l’esperienza in contesti nuovi.
La formazione esperienziale, attraversa l’esperienza, potrà offrire al tuo team una migliore comprensione di come è portato ad operare, così come di ciò che serve per il miglioramento delle prestazioni.
Come implementare la formazione esperienziale attraverso un Team Building
La Formazione Esperienziale può essere proposta con tanti diversi format di Team Building: esistono tante possibilità di proporre attività outdoor, dall’orienteering al rafting alla barca a vela.
Noi offriamo anche una forma di outdoor training che non richiede grandi spostamenti ma che è altrettanto efficace per creare situazioni in cui il gruppo possa vivere insieme nuove esperienze. Il nostro outdoor training è fatto di giochi capaci di simulare in modo metaforico le situazioni di lavoro e fornire alla squadra una formazione che possa facilitare il miglioramento delle competenze necessarie per conseguire con successo gli obiettivi lavorativi.
Le attività su vari ambiti:
- fiducia
- empatia
- leadership
- flessibilità
- ascolto degli altri
- dinamiche di brainstorming
Lavorare insieme non è sempre semplice e naturale, una squadra di successo non nasce per caso: ha bisogno di un vero e proprio allenamento. Dai un’opportunità al tuo team e pianifica con noi un team building con formazione esperienziale, se vorrai potremo seguire anche passo passo il tuo team con sessioni di coaching in presenza e online.
Conclusione
Per assicurare che un gruppo di lavoro prosperi è necessario creare le giuste condizioni:
- selezionare i membri giusti per il team
- fornire loro la formazione necessaria
- sviluppare un ambiente collaborativo. Lo si può fare in modo efficace, attraverso la formazione esperienziale.
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